대통령의 리더십이 바로 서야 나라가 바로 선다. 따라서 이명박 대통령의 리더십이 바로 서야 대한민국이 바로 설 수 있다. 이 대통령의 리더십은 본인은 물론 국가발전과 흥망을 좌우한다는 점에서 매우 중요하다. 그렇다면 MB리더십이 성공하려면 어떻게 해야 하는가? 무엇보다 냉철한 진단과 처방이 필요하다. 집권초부터 가시밭길을 걷고 있는 MB리더십의 본질적인 문제는 무엇이며, 앞으로 어떻게 해야 할 것인가? 필자는 이러한 문제의식을 갖고 이 책을 쓰기 시작했다. 이 책의 가장 큰 특징은 심리학적(형태론적) 분석이다. ‘몬든 문제의 원인은 리더십에서 비롯된다’는 전제 아래 이명박 대통령의 퍼스널리티에 포커스를 맞추어 그의 ‘모든 것’을 파헤쳤다. 인간 이명박의 삶(성장과정, 성격, 자질 등)을 알아야 MB리더십을 제대로 파악할 수 있기 때문이다. 우리나라 역대 대통령들을 분석해보면, 성장과정은 성격을 형성하고, 성격은 리더십을 형성하여 국정운영 곳곳에서 표출되었다. 요컨대 MB리더십의 실체를 규명하려면 반드시 그의 성장과정을 분석해야 한다. 이를 위해 프로이트와 융, 라스웬과 같은 심리분석가들의 이론을 종합한 이른바 ‘융프라우기법’을 적용하기 힘든 시도로 이명박 정부의 본질을 이해하는 데 큰 도움이 될 것으로 기대한다. 두 번째 특징은 중립적인 시각이다. 요즘 이 대통령에 대한 호불호(好不好)가 너무나 뚜렷하다. 좀더 정확히 말해 비판적인 기류가 훨씬 우세하다. 이런 상황 속에서 엄정하고 중립적인 잣대로 MB리더십의 장점과 단점을 있는 그대로 꿰뚫어 보았다. 세 번째 특징은 대안제시에 있다. 필자는 언론인, 청와대, 대학교수를 거친 현장경험과 이론을 토대로 이명박 리더십에 대한 분석에 그치지 않고 대안제시에도 역정을 두었다.
  특히 국정운영의 법칙, 청와대의 성공 10계명 등의 내용은 국정에 직접 활용할 수 있는 실천적 대안이다. 이제 대통령을 향해 세 가지 제언을 제시하면서 이 글을 마무리하고자 한다. ‘대통령의 리더십을 상시 관리하라!’, ‘청와대를 제대로 활용하라!’, ‘국민에게 감동을 주라!’ 아무쪼록 이 책이 MB리더십을 제대로 이해하고 성공한 국가리더십을 창출하는 데 작은 보탬이 되기를 바란다. 이 책은 2003년《대통령리더십》에 이어 2007년에 출간한《대통령리더십 총론》에 따른 각론서인 셈인데, 앞으로 리더십의 영역을 넓혀 다양한 분야에서 후속 서적을 계속 출간할 계획이다. 끝으로 이 책이 나올 때 까지 음양으로 도와주신 여러 분들께 감사의 말씀을 드린다. 

Chapter 1 ¦ 인간 이명박의 퍼스널리티
01. 독특한 성장과정
02. 성격과 자질
03. 숨겨진 이야기
04. 톡톡 튀는 MB어록
05. 개인적 취향과 사생활

Chapter 2 ¦ 이명박 대통령의 리더십
01. 나는 대한민국 주식회사의 CEO이다
02. MB의 경제리더십
03. 국내외 정치지도자들과의 비교분석

Chapter 3 ¦ 이명박 대통령의 국정운영
01. MB의 국정운영 스타일
02. 국정운영평가 보고서

Chapter 4 ¦ 이명박 대통령의 참모론
01. 참모들의 특징
02. MB식 용인술
03. MB식 조직관리 스타일

Chapter 5 ¦ 이명박 정부의 청와대
01. 국정의 컨트롤 타워
02. 청와대 참모 분석
03. 청와대를 바로 세우는 성공 10계명

Chapter 6 ¦ 이명박 정부의 극복과제
01. 정치사회적 패러다임의 변화
02. 이명박 정부의 장애물

Chapter 7 ¦ 이명박 정부의 성공조건
01. 대통령리더십의 성공원칙
02. 이명박 대통령을 위한 전략적 제언
03. 바람직한 국가지도자의 모델 

최  진
고려대 법대 졸업 및 동대학원 행정학 박사학위를 받았다. 청와대 국정홍보비서실과 정책비서실, 정부혁신지방분권위원회 정책홍보실장의 공직을 거쳐 숙명여대, 경희대, 고려대(연구교수)에서 강의를 해왔다. 지도자의 리더십을 심리학적으로 분석하는 리더십의 최고 전문가이다. 현재 대통령리더십연구소 소장과 사단법인 한국리더십개발원 원장, 경희대 행정대학원 겸임교수로서 대학강의 외에 칼럼기고, 방송출연, 교육특강을 하고 있다.